企业战略规划

　　国企如何优化薪酬绩效体系?下面一起来看看吧!!! 　　国企改革积极推动国有资本向重要行业和关键领域集中，大力推进国有企业战略性重组和专业化整合，健全市场化经营机制，推进中国特色…

　　人力资源规划层次如何划分?接下来我们来看看! 　　如何划分人力资源规划的层次? 　　从基本概念来看，人力资源规划至少包括三个层次，即人层、机制层和系统层。 　　(1)人层：人力…

　　混合所有制企业深化三项制度改革的分类模式有哪些?接下来我们来看看! 　　为了在三项制度改革中取得进展，混合所有制企业必须区分混合所有制企业的实际情况，认清自己的企业类型，找出三…

　　国企改革三年行动方案中提出了“三类公司”的是什么?下面一起来看看吧!!! 　　对于“三类公司”的功能定位问题，国务院国资委作出正式解答，具体来说，是在国企改革三年行动方案中“两…

一、绩效管理体系设计 　　绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略…

　　国有企业市场化的薪酬分配机制如何完善?一起来看看吧!!! 　　伴随着国企市场化改革的不断深化，国有企业薪酬制度不断改革和完善，其目的在于在体制和机制上建立健全企业内部激励与约束…

　　国有企业改革中建立跟投机制需要注意哪些要点?再一起来看看吧!!! 　　伴随着国家对国有企业改革的不断深入和深入，混合所有制改革已经成为一个热门话题，除了从股权侧切入进行引智外，…

　　国企混改，全称是国企混合所有制的改革。是指在国有控股的企业中加入民间(非官方)的资本，使得国企变成多方持股，但还是国家控股主导的企业，来参与市场竞争。混合所有制的目的并不是为了…

　　国有企业改革如何推进国有资本布局结构调整?接下来我们来看看! 　　国有资本布局过于广泛和分散。调整国有资本布局不仅要充分考虑国有资本的逐流和逐流特征，使不同的国有资本实现不同的…

　　对标世界一流管理需解决的问题有哪些?下面一起来看看吧!!! 　　世界一流，我们叫标准，每个对标都有尺子。以世界一流企业的管理水平和经验为依据，对标，找出国有企业重点管理领域的不…