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国有企业职业经理人制度建设与管理
随着国企改革进程的加快,职业经理人已成为国企改革重点突破的方面,职业经理人制度成为激发国有企业内部活力,推进国有企业快速发展的重要推手。 职业经理人制度建设的先决条件 …
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国企改革三年行动计划的思路与举措
2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。《国企三年行动方案》横跨“十三五”收官与“十四五”开局前三年,被称作未来三年指导和推进新阶段国企改革的纲领性文件,具有可衡量、…
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国有企业中长期激励实施方式有哪几种
广义的中长期激励是指与股东价值挂钩,分期兑现的持续性激励方式。狭义的中长期激励特指股权激励,通过让激励对象获得公司股权形式给予激励对象一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与…
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国企三项制度改革内容和要点
国有企业三项制度改革是国务院针对国有企业劳动、人事以及分配三项制度的改革。国企三项制度改革的主要目标是要建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能机制,进一步激发企业…
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如何推进国企三项制度改革?国企三项制度改革的实施方案
三项制度改革是当前国有企业改革的重要主题。通俗来讲,三项制度改革指的是“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降”。本质上,国企三项制度改革要打破的是国有企业中人力资源僵硬…
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国有企业三项制度改革的重点及措施
三项制度改革即人事制度改革、劳动制度改革和分配制度改革,分别对应着干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的改革目标,主要是解决人的驱动力问题,通过激发人的积极性、主动性和创造…
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十四五国有企业如何维护产业链安全
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,国有企业、特别是中央企业…
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国有企业三项制度改革的方向及建议
深化国有企业劳动、人事、分配制度改革(简称三项制度改革)是推进国有企业改革的重要举措,对于完善国有企业市场化经营机制,推动国有企业高质量发展,增强国有经济竞争力、创新力、控制力…
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国企改革三年行动方案的主要特点及改革重点
随着外部形势严峻复杂、困难挑战增多,国有企业尤其要发挥好“顶梁柱”、“压舱石”的作用。 2020年6月,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2…
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十四五期间国企改革未来发展新趋势
党的十九届五中全会提出了“十四五”时期,我国经济社会发展主要目标和2035年发展远景目标,擘画了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图。开启新征程,国有企业如何进一步推进改革发展…