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薪酬体系改革对企业人力资源管理的意义
一、薪酬体系改革的重要性 21世纪是知识经济和人才竞争的时代。 企业之间的竞争已从单一的追求企业利润逐渐增加到企业管理和人才储备管理。 在现代市场经济中，人力资源管理已成为…
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国有企业薪酬制度改革的难点与对策分析
国有企业是我国经济发展的主力军。 在国有企业改革中，为了调动国有企业发展的积极性，进行了薪酬制度改革。 但是，由于部分国有企业薪酬制度改革中制度设计不合理，缺乏科学依据，管理权…
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战略管理规划咨询5步骤
战略管理咨询的最终目标是公司长期持续的卓越绩效，这只能通过与竞争对手保持有意义的差异来实现。 战略管理咨询是决策之上的决策。 它是指导公司做出决定并采取行动的一系列主要决策。 …
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绩效管理咨询：企业如何构建战略绩效管理体系
战略绩效管理体系和业务流程目标体系是企业战略实施的两条腿。 没有这两条腿，企业就无法前进，企业的战略目标永远是美好的愿望。 以下是小编为大家带来的企业如何构建战略绩效管理体系。…
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企业战略管理的主要内容
企业战略的成功实施与有效管理密切相关。 因此，对于企业来说，在实施战略管理的过程中，需要对战略管理的主要内容有一个详细的了解。 一、对于战略的制定 外部环境分析：对企业…
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绩效管理如何促进组织变革？
没人怀疑“员工是竞争优势的源泉”。 我们如何释放员工的潜力并提高他们的绩效？ 我认为，只有差异化的绩效管理才能提高员工素质，即通过绩效管理促进组织变革。 为了实现这一目标，我们…
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企业战略规划咨询六大类型及流程大全
企业战略规划由两部分组成：企业的未来发展方向和企业的资源配置策略。 它可以有企业自身制定。 但是就目前的市场情况而言，更多的公司会选择专业的战略规划咨询公司。 谈到这一点，本文…
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企业战略咨询包括哪些内容和收费标准
企业战略咨询是指对企业的总体方向和发展进行规划。 我们说“一分钱，一分货”。 这些公司的价值肯定大于设计公司的价值，这就是为什么具有经济实力的公司愿意花很多钱选择战略咨询的原因…
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企业如何找到适合自己的管理咨询公司或咨询顾问
2020年新型冠状病毒性肺炎暴发，这次疫情对中国乃至世界构成了巨大威胁。但疫情终将过去，一切都会恢复正常。 回顾近年来经济和科学技术的发展，我们会发现未来的十年值得期待、展望。…
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企业如何进行组织结构优化设计？
组织结构优化设计通常需要考虑内部和外部因素。 在对某案例咨询公司进行分析的基础上，主要从企业的战略需求，企业的行业需求，行业内优秀企业的成功做法和企业内部要求四个基本方面，来阐…
