-
当前企业可能面临的组织分析与优化设计的问题
根据战略，管控模式以及行业的最佳实践，对企业的先进合理组织进行评估。 采用DPE矩阵和RASIC矩阵用于进行全方位组织功能分析。 对组织机构进行优化及再造、清晰组织层级，部门职…
-
企业人力资源部搭建培训体系有哪些原则
培训体系是企业对员工进行制度和持续培训的重要保证。 它是内部培训资源与有效的员工培训平台的有机结合。 一个有效的培训体系必须使用各种培训方法和人力资源开发技术和工具，并系统…
-
如何建立人力资源培训体系？
在建立培训体系之前，我们需要了解公司的规模，行业，商业模式和其他硬性指标。 主要问题未在问题中详细描述，因此以下答案适用于人力资源培训系统的一般构建。 一、企业培训体系是什…
-
企业如何实现集团人力资源管控体系搭建
无论企业选择何种集团管控方式，无论企业的战略规如何，人力资源系统都是集团公司内部管理和控制的核心内容和有效途径之一。 集团公司的人力资源管理系统除了每个都包含类似于单个公司…
-
如何建立集团化人力资源管控体系
人力资源管控是指企业总部或高级管理人员为了实现集团的战略目标而采用分级管理控制，资源协调和分配以及操作风险控制从属的策略和方法的管理系统。 企业或部门在集团发展和成长的过程中，…
-
2020年这些事业单位将彻底进行转企改制
2012年，中央政府启动了事业单位分类改革。 根据计划要求，对公共事业机构的三类进行分类改革：（一）承担行政职能的，将其行政职能逐步划分为行政机关或者转变为行政机关； （二）从…
-
“十四五”规划期间企业如何制定发展战略？
企业的五年规划属于宏观，总体，全面，领先的中长期计划，它既是年度规划和专项规划的基础，也是实现长期目标的基础和阶梯，起着非常重要的作用。 今年和明年是企业研究制定第十四个五年战…
-
企业如何在第十四个五规划中进行战略对标管理
在“十四五”规划的初期，企业需要与同行业或其他行业的优秀企业进行战略对标分析，通过研究分析企业与优秀企业的差异情况，并且将由此得到的分析结果作为准则来进行测量研究与持续改善，最…
-
战略规划的五个核心问题
良好的战略规划将使企业更加协调一致，而良好的一致性无疑会增加企业价值。 但是由于近年来的金融危机和经济衰退，更多的人对战略规划持怀疑态度。 他们认为意外的环境迫使企业继续重新计…
-
连锁战略规划思路如何梳理？
要实现公司的战略目标，应该采取何种策略，以保证未来战略的实现？ 为达成短期目标，我们应该采取什么样的行动方案？ 在发展的过程中，将会面临何种风险，如何进行有效规避？ …
