企业战略

　　薪酬管理是人力资源管理管理的重点和难点。 如何有效地利用薪酬杠杆来激励员工，提高绩效考核效率，对现代企业来说非常重要。 由于长期计划经济的影响，国有企业的市场导向程度不高，工资…

　　从企业可持续发展的角度来看，人力资源是最重要的资本。 提高人力资源的利用率和价值对于企业的可持续发展具有重要意义。 在人力资源管理实践中，合理运用激励机制对激发人的潜力，创造更…

　　随着社会的不断发展，同一时期从事不同工作的工人的工资和工作强度有很大的差异，他们得到的工资也不同。 您对薪水了解多少？ 　　一、岗位工资的概述 　　岗位工资制度是根据生产过程中…

　　几乎每个人都认识到员工培训的价值和好处。 良好的员工培训可以提高工作效率和收入，同时降低成本和避免浪费。 它甚至可以使员工对工作有更高的满足感和成就感，从而提高企业人员的留存率…

　　就连在全国60个城市拥有400多家门店的著名餐饮西贝董事长贾国龙都说，账上现金流扛不过3个月。大量中微企业面临生死存亡的大考验。当然这次政府快速出台了一系列帮扶政策，在一定程度…

　　一、流程管理对于公司企业变革具有哪些现实意义重要提示： 　　第一个里程碑：选择关键流程的优化，再造和管理 　　第二个里程碑：基于流程的优化组织结构调整 　　第三个里程碑：建立K…

　　定岗定编是最基本的人力资源管理工作。 确定企业的组织结构后，下一个问题是定岗定编。 但是，许多人力资源经理感到头疼的问题是，几乎所有部门都在呼吁人员不足，部门人员的规模不断膨胀…

　　根据企业和行业的发展阶段不同，股权激励的方案设计也不同。 根据中略咨询的说法，股权激励伴随着所有公司的发展。 　　1.初创公司期间 　　也许您想在公司成立之初就通过股权吸引一些…

　　一、股权是什么？　　股权是投资人投资公司而享有的权利，来源于投资人对投资财产的所有权。 　　二、股权的作用 　　1、股权融智：吸引人才，降低成本；留住人才、激励人才；维系关系、…