不久前,中央全面深化改革委员会召开第一次会议。会议审议通过了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》。此次深改会议明确了国企工资改革的下一步方向。会议指出,改革国有企业工资决定机制,要坚持建立中国特色现代国有企业制度改革方向,建立健全同劳动力市场基本适应、同国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,完善国有企业工资分配监管体制,充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性。
工资改革的目的是充分调动国有企业从业人员的积极性,主动性和创造力。 这项改革将真正触动数千万国有企业员工的切身利益。 多数国有企业员工都期待改革文件, 有效调动广大干部职工的积极性,也是增强国有企业活力的根本和核心。
国有企业工资收入分配制度改革的方向和路径:
一是改革国有企业工资确定机制。 初步考虑是根据国有企业的功能定位和分类进行改革。 要坚持和完善工资与企业经济效益和劳动生产率挂钩的机制,逐步扩大国有竞争企业工资的决策能力,完善平等协商与确定机制。 我们将继续对部分超额收入企业实行总工资和工资水平双重管制的政策。
二是引导国有企业深化内部分配制度改革。 为了进一步实行国有企业内部分配自治,企业应当参照劳动力市场的工资水平,结合市场竞争程度和企业的经济效益,根据实际情况自主确定不同岗位人员的工资水平。 岗位职责和绩效贡献,合理扩大内部工资分配差距,增强重点岗位和核心人才的工资竞争力,激发企业活力。
三是要加强和完善国家对企业工资和收入分配的宏观指导。 加快建立全国统一的企业工资调查和信息发布制度,完善工资指导线制度,为国有企业根据职工的需求合理确定职工工资和增长水平提供信息支持。 通过发布诸如劳动力市场中的工资指导价和行业人工成本之类的信息来进行市场竞争。
薪酬变革是一切改革的源头
1、中央全面深化改革委员会今年第一会次议就针对了国企薪酬改革,这充分反映了员工薪酬对企业经营的重要意义与价值。
2、国企职工过去受限于体制和机制的双重影响,薪酬固化、机制僵硬、人才的能力和潜能无法得于充分释放,这次改革方向是非常正确的,因为要盘活企业首先要盘活人才。
3、员工薪酬必须与企业绩效、人效及价值贡献挂钩,当员工与企业成为利益共同体时,员工才能真正成为企业的主人翁。
4、要想激发员工的活力,解放生产力,必须首先解决员工为什么要拼命干的内因,建立与贡献、效益直接相关的激励机制,才能让员工为结果和效果干,为自己干。员工收入高了,企业的效益更好。
薪酬变革一定要从方法、机制和模式上入手
1、薪酬变革决不是减员增效这么简单,必须深层次地打破传统薪酬模式,构造更富有激励性的分配机制。
2、薪酬与绩效的变革必须同步进行,而且要将这两个部分全面融合,让员工要的薪酬和企业要的绩效成为一个完整的不可分离的系统。
3、薪酬变革的核心是“增值加薪”,一方面加薪是大势所趋,另一方面要促进员工增值。如果员工加薪而不增值,就会增大企业的人力成本、降低盈利能力。如果要求员工增值却不施于加薪激励,员工就会失去增值的动力。
4、加薪是一个技术活。给员工加薪不能采用传统的固定加薪、年度加薪、工龄加薪、利润加薪等机械性的方法,因为这些加薪方式,既无法满足员工对更多加薪的诉求,还会导致加薪却不增值的结果,最终不断推高企业的经营成本。
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