为什么要实施股权激励?员工股权激励什么时候做

为什么要实施股权激励?员工股权激励什么时候做

  股权激励的主要模式有:业绩股票、股票期权、虚拟股、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股等七个模式。那么,企业为什么要实施股权激励?员工股权激励什么时候做?以下是小编整理的股权激励的目的及什么时候进行的介绍,欢迎阅读。


一、为什么要实施股权激励?


  通常而言,企业实施员工股权激励有目的主要有两方面:融智、融资。


  (1)融智,包括吸引核心人才、留住核心人才、激励核心人才、新旧核心人才的更替。


  (2)融资,包括完善治理结构、对接资本市场。


  员工股权激励是一把双刃剑,明确实施的目的外,还要综合考虑多方面因素,不能盲目开展,否则可能因操作不当或实施时机不当给企业造成不可挽回的损失。


  ☆行业属性:通常知识密集型的行业更需要实施股权激励,资金密集型、资源垄断性的行业对股权激励的需求较小。


  ☆企业发展前景:行业及企业发展前景较好的企业较为适合员工股权激励。


  ☆市场竞争:充分竞争的行业或领域更需要股权激励。


  ☆人员流动性:不同区域、不同层级的人员流动性存在差异,员工股权激励应区别对待。


  ☆时机:企业处于不同的发展阶段,需要不同的激励方式。


二、员工股权激励什么时候做?


  企业处于不同发展阶段,实施员工股权激励的关注点也有所不同。


  从企业生命周期看,初创期、成长期、成熟期和衰退期的员工股权激励各有其侧重点。

  ◆初创期:企业初创时,人才是关键,需要对合伙人级别的员工实施股权激励,往往采取实股股权激励。


  ◆成长期:成长期是员工股权激励的最好时机,可对核心高管采取实股股权激励,对核心技术人员和中层人员采取期权或虚拟股权激励。


  ◆成熟期:企业考虑进入资本市场的,上市前可实施一轮实股股权激励。


  衰退期:股权吸引力有限,该阶段更多的应考虑现金激励。


  从资本运作的角度看,不同阶段的员工股权激励同样各有侧重。


  ●初建:创始合伙人团队的搭建,关键在于相互间的股权设置,并考虑预留一定比例的股权用于后续合伙人。预留股权一般由大股东代持。


  ●天使轮-A轮-B轮:投资机构入股企业,往往会实施一轮或多伦员工股权激励计划,一般为实股股权或股权期权,其中实股以持股平台为主。


  ●新三板
:挂牌前的员工股权激励需要综合考虑新三板和后续IPO的要求。一般挂牌前需要提前设立持股平台,且适当放大持股比例,避免挂牌后无法设立持股平台的问题。


  ●Pre-IPO:上市前的员工股权激励需要考虑股份支付对企业净利润的影响。


  以上就是小编整理的企业为什么要实施股权激励,员工股权激励什么时候做的相关介绍。延伸阅读:股权激励的目的和意义


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