企业战略规划

　　十四五规划下，如何企业目标客户及产品服务?企业管理提升策略与路径有哪些?接下来给各位介绍一下。 　　企业的五年规划属于宏观性、全局性、综合性、引领性的中长期规划，既是年度规划和…

　　建立国有企业职业经理人管理机制，需要从法人治理结构、人员选拔、人员聘用、业绩管理、激励管理、监督约束等方面展开。 　　1、适用企业：完善治理结构，市场化管理； 　　2、选拔管理…

　　怎么区分国企和央企？国企和央企的区别在哪？ 　　从狭义的角度上讲，央企是指直属于国务院有关部门的国有企业。 　　从广义的角度讲，央企有以下三种： 　　(1)由国务院国资委监督管…

　　什么是企业跨文化管理？企业跨文化管理怎么做?如何做好企业跨文化管理工作?接下来企业跨文化管理咨询公司就来介绍一下，希望能为大家提供一些思路。 　　一、什么是跨文化管理? 　　跨…

　　近年来，国企并购重组的步伐加速，力度加大，已经成为企业在境内外进行投资的重要方式。 　　一、国企并购重组的原因 　　(1)优化国有经济布局和结构的需要。 　　(2)提高国有资产…

　　站在国家战略层面来说，实施国企并购重组，是解决当前结构问题的治本之策、是市场竞争规律的客观要求、是再造国有经济优势的必由之路，是国有企业制度创新的有效途径。那么，国企资产重组的…

　　绩效考核结果运用于哪些方面？绩效考核结果运用方式有几种？绩效考核是否能够成功，在很大程度取决于对绩效考核结果的运用。因此，对考核结果进行合理运用是非常有必要的。 　　绩效考核结…

　　实施国企改革三年行动是当前及今后一段时期深化国资国企改革的中心任务，也是国企改革抓重点、补短板、强弱项的重要抓手是落实改革顶层设计的具体“施工图”。伴随着“十四五”的开启，国企…

　　华为股权激励成功的原因及启示是什么? 　　股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。即有条件地给予激励对象以部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，强化员工…

　　年关将至，各种总结，会议和计划蜂拥而至，作为HR从业者，年度人力资源规划也被摆到了案头。面对网上的各种人力资源规划，也让我们HR从业者眼花缭乱，究竟该如何选择，所做的人力资源规…