企业战略规划
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企业绩效分析的三个层面
企业绩效分析是整个绩效改进系统的重要一环,企业绩效分析的目的在于确定和测量期望绩效与当前绩效之间的差距。绩效考核方案是组织行为的结果,包括短期和长期,由于过程和结果之间的高度因…
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企业转型期的顶层设计包含哪些内容
顶层设计是运用系统论的方法,站在全局的角度,对某项任务或项目的各方面、各层次和要素进行总体规划,以便集中有效的资源,高效、快速地实现目标。 在快速转型的时代,企业顶层设计是…
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加强文化建设 助力企业发展―四川第十二届企业文化年会在蓉召开
中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平、四川省企业联合会、四川省企业家协会顾问、省人大常委会原副主任彭渝以及省经信厅党组成员、副厅长王建翔,省国资委专职党委副书记吴晓曦…
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加强企业文化建设,助力企业高质量发展!四川省第十二届企业文化年会在成都召开
2020年8月7日,由中国企业联合会、中国企业家协会、四川省经济和信息化厅、四川省政府国有资产监督管理委员会、四川省文化和旅游厅指导,四川省企业联合会、四川省企业家协会主办,四…
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助力企业高质量发展 四川省第十二届企业文化年会在蓉召开
会议现场 会上,省企业联合会、企业家协会驻会副会长李继郁宣读了《关于宣传表彰2018―2019年度四川省企业文化建设优秀成果的决定》。其中,中国石油西南油气田公司、中铁工程…
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企业顶层设计咨询公司:企业顶层设计怎么做
顶层设计是高层次的战略性思维能力的体现。顶层设计不是一件简单的事情,从调研、规划到着陆的整个过程都需要可控和可行。毕竟,企业所有最终的方案都要以落地情况为衡量好坏的标准。 …
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组织绩效管理的意义和原则
组织绩效管理的意义和原则有哪些? 一、组织绩效管理的意义 (1)确保公司发展目标的实现。通过对各单位组织绩效的管理和评价,提高自身的管理能力和经营效率,最终实现“做得好…
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国企混合所有制改革的方式与基本思路
国企混合所有制改革的方式与基本思路 混合所有制作为当前及今后相当一个时期我国基本经济制度的重要实现形式,其健康发展有利于进一步巩固和完善我国的基本经济制度。国有企业要大力推…
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标杆学习有哪些类型
标杆学习,作为20世纪90年代的风靡世界的战略管理工具之一,至今依旧备受推崇。 标杆学习也称“标杆管理”或“对标”,是指企业将自己的产品、生产、服务等与同行业内和行业外的典…
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企业如何给管理者设计合理的薪酬绩效模式
企业如何给管理者设计合理的薪酬绩效模式? 1、老板与员工一点要明白,企业经营为的是什么? 企业的一切经营活动最终都是为了绩效,而绩效管理则等于利润管理。绩效管理的本质是…