企业战略规划
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薪酬体系优化的六大步骤
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几部分构成?一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪…
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国有企业如何合理的设计薪酬体系
过去,国有企业被称为“铁饭碗”,这是“稳定”,“人脉”,“待遇”和“面子”的代名词。 同时,薪酬水平经常偏离市场,薪资制度没有根据企业的实际情况进行更新,这往往导致工作薪酬,工…
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薪酬改革进一步落实:国企高管普遍降薪20%-30%
国企高管薪酬降2-3成,在此之前,“机关人”“事业人”与企退人员的工资迎来了增长。 近年来,国有企业经理应支付多少钱经常引起争议。 我国以前还没有对不同类型的国有企业进行分…
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国有企业改革过程中如何建立有竞争力的市场化薪酬体系
国有企业的发展应成为促进经济发展的主要方面之一。 国有经济不仅在中国经济中起主导作用,而且在国民经济产业中也起主导作用。 因此,如何好好发展国有企业,如何增强国有企业的市场竞争…
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人力资源管理HR如何设计薪酬体系?
留住优秀人才,薪酬体系是关键。 之前京东对公司做了大刀阔斧的调整,从取消快递员底薪到降低公积金缴存比例,直接导致大批员工离职。 留住人才,并不是说给直接给高薪酬,而是给…
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薪酬体系和薪酬制度设计的六步骤
如何建立有效的薪酬体系与企业激励制度的推行和实施,从根本上影响企业绩效的实现和人员激励效果。 因此,设计高效合理的薪酬体系自然成为许多人力资源经理的核心工作。 薪酬设计的要…
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如何利用激励机制促进企业文化落地
企业文化落地实施是一个系统的工程,需要通过各种手段和力量长期积累来实现。 无论是企业文化和VI系统设计的内容,还是企业文化的宣传和培训,企业文化活动的策划以及相关的行为准则和制…
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企业文化落地,从这三步开始
一、核心价值观行为设计过程 一般来说,企业的核心价值观行为可以从核心价值,企业战略,领导讲话,制度文件,典型事迹,内部访谈和标杆借鉴中提取出来。 企业核心价值是企业价值…
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【国企改革】企业战略规划应关注的五个核心问题
01根据业务特点做规划 企业战略规划的制定取决于两个因素:业务特点和企业总部在业务发展中所扮演的角色。 在一个相对稳定的业务环境中,一个成熟而平衡的开发企业应该制定长期…
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“十四五”到了,人力资源战略规划如何设计并落地?
进入“第十四个五年规划”后,许多人力资源人员忙于研究和制定人力资源的“十四五战略”,并将其纳入“人力资源规划”、“人力资源体系建设”等框架和方案的起草中。 实际上,在类似的…