企业战略规划
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2020疫情后的招聘及人力资源管理趋势
新型冠状病毒性肺炎使2020年变得不寻常,也给企业的生产和运营以及人力资源管理带来了前所未有的挑战。 02 疫情并未显著改变企业当前招聘节奏, 仅有10%企业表示招…
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疫情给人力资源管理带来的启示
随着21世纪第三个十年的到来,企业正试图深刻地了解自己的人才,以达到超越以往任何时候的理解水平,以便更好地服务于人才。 在这次疫情中,“以人为本”,“员工体验”,“员工关怀…
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人力资源管理六大模块的划分及之间的关系
一般来说,企业的人力资源管理可以分为六个模块,或者细分为六个方向:人力资源规划管理,招聘与配置管理,培训与开发管理,薪酬管理,绩效管理以及员工关系管理。 如图所示。 人力资…
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2020疫情之下,人力资源管理该如何做
由于疫情的严重性,国家各部委和各级政府出台了各种政策。 其中不乏与人力资源相关内容,例如延长假期,在隔离期支付工资,在疫情期间处理员工关系以及管理远程办公室等等。 随着疫情…
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人力资源管理在现代企业管理中的作用
如今,人力资源管理受到了前所未有的关注。 人力资源部门逐渐从原来的辅助部门转变为企业生存和发展的核心部门之一,不断为企业的长期发展注入动力。 实践证明,充分重视和投入企业的人力…
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人力资源咨询:人力资源管理的六大模块与其在企业中的作用
人力资源管理是组织根据组织和个人发展的需要,建立高效的机制和合理的流程,采用先进的技术和科学的方法,对组织中的人力这一特殊的资源进行有效开发、合理利用与科学管理的过程。人力资源…
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国有企业市场化薪酬改革中的薪酬对标
在薪酬管理体系建立完善方面,有一个关键环节――薪酬对标。提及对标,全部顾客及其咨询顾问第一反应一般是薪酬水平的对标,即解决跟谁比、定多高的难题,这一尤为重要。殊不知,当伴随着参…
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市场化选聘职业经理人面临“四难”是哪“四难”
市场化选聘职业经理人面临“四难”:引入难、平衡难、留用难、追责难 市场化选聘不充分导致职业经理人引入难。一是选聘范围相对狭窄。由于职业经理人市场不成熟,可选择范围受限。再者…
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“市场化职业经理人”薪酬体系:如何有效改善国企的用人制度
13日,《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》正式对外公布。这一国企改革的顶层设计文件,明确地表达了未来国企用人机制市场化、去行政化的总体思路。新出台的意见将如何有…
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国企“三项制度”改革是哪三项
改革开放以来,国有企业的三项制度改革一直在探索和实践中。 但是,还没有完全建立起企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,企业内部竞争机制,激励机制和约束机制还没…