企业战略规划
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使用BCS 系统进行人员编制预算为什么要以战略为基础？
中略导读 BCS系统是集团型企业进行人员需求预测以及年度人员编制预算与统筹的有效管理工具。在使用BCS系统…
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集团公司人员编制双向预算的现实意义
中略导读 传统的人员编制预算，缺乏从战略视角下对影响人员编制的诸多内在要…
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第六节 人员编制双向预算的现实意义
中略导读：集团公司的人员编制双向预算，其核心价值在于突破集团HR专业人员传统的定岗定编瓶颈，使静态的编制测算转变为编制预算与战略需求的动态匹配，其现实意义在于提高了人员编制预算…
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顶层设计2：如何规范公司法人治理体系
中略导读：在长期的企业综合管理诊断中，我们接触了许许多多的各式各样、各行各业不同阶段和不同规模的企业，其中，忘记创业初衷、偏离发展方向、经营陷入困境、发展瓶颈长期难以突破、股东…
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脑袋决定位置丨战略导向的人员编制预算思想
中略导读：企业战略目标指引着集团公司的人员编制预算，企业战略的不同决定了企业的发展思路与人员编制预算策略的差异。不同类型的企业和同一企业不同时期的人员编制预算侧重点也不尽相同。…
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从计划到落地丨将战略目标翻译成人员编制管控目标
中略导读：在某一评价周期内，集团公司战略目标是否能够达成，取决于集团公司及各子公司及全体员工是否清晰理解了集团的战略目标，清楚自己为战略目标实现应该做什么，并努力去实施。这就需…
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HR为什么要树立战略导向的人员编制预算思想？
中略导读：现代企业所处的市场竞争环境瞬息万变，错综复杂，传统的人员编制预算技术已无法满足现代企业的定编要求。要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，集团公司就应充分地发挥出自身的规模优…
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被你忽略掉的“顶层设计”恰恰是影响企业生死存亡的“命门”
中略导读：在长期的企业综合管理诊断中，我们接触了许许多多各式各样、各行各业不同阶段和不同规模的企业，其中，忘记创业初衷、偏离发展方向、经营陷入困境、发展瓶颈长期难以突破、股东分…
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集团公司如何实现优员增效？先来看看集团公司人员编制管控的困惑在哪！
中略导读：当劳动力价格持续走高已成不可逆转之势时，如何源源不断的使组织获得有竞争力的劳动力、如何提升人均劳效水平，成为人力资源管理的核心使命。人员编制管控的成败，关系着集团公司…
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人工智能不断进化 哪些工作会被取代？
中略导读：在21世纪人类和计算机争夺工作岗位的战斗中，计算机正在走向胜利，人类转败为胜的机会并不大。随着技术进步，那些原本人们觉得不太容易自动化的工作，失守的可能性也增大了，那…
