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企业文化对企业发展有什么意义
企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化 1、企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，…
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企业如何进行战略管理的评判标准
企业的长期经营绩效是判断战略管理成就的一般标准。 最常见的企业绩效指标包括会计指标，市场指标，经济附加值和平衡计分卡。 会计指标 在管理研究和实践中，到目前为止，最常用…
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对标管理的实施步骤
在了解对标管理的实施步骤前，首先我们先了解什么是对标管理？对标管理的定义是怎么样？ 什么是对标管理？ 所谓的对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方…
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职业经理人市场化薪酬的体系
国有企业职业经理人薪酬制度改革的未来是什么以及如何通过薪酬制度要进行改革，促进企业长期可持续发展，充分发挥国民经济的支柱作用。这是一个很难解决的问题。 以下是小编的相关内容，欢…
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一套有效薪酬激励包括哪些内容？
薪酬激励是企业激励中重要，有效的激励手段。 薪酬激励的目的是在此基础上有效地提高员工的积极性并促进效率的提高。 但是，许多企业存在薪酬机制的激励问题。 如果他们想改善它，他们不…
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什么样的薪酬激励可以长久留住员工
任何形式的保障都不如薪酬保障安全。 任何形式的激励措施都不如薪酬激励措施有效。 如果没有薪酬管理，所有基于精神，技能和方法的管理模式都是空中楼阁！ 众所周知，华为通过“撒钱…
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案例分享：绩效管理怎么做才有效？
如何确保企业在导入绩效管理体系的时候，我们导入的这种体系是有效的呢？ 分享一个咨询案例。 案例背景： 2016年，某家大型上市公司的年销售收入已经过了100亿。这个…
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如何选择满意的绩效管理咨询公司
许多用户会选择与绩效体系咨询公司合作，以使企业具有更清晰的绩效战略部署，让员工和管理层拥有更好的执行力，并使企业形象得到良好的提升。 但是许多用户对于如何选择绩效体系咨询公司并…
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企业如何建立企业文化？懂的人都会注意这5点
企业由各级员工组成，员工的能动性的发挥是企业进步的重要的动力源泉，因此，做好员工的统一管理十分重要。文化影响人，企业建立适合的企业文化，利用无形的文化去塑造员工，统一员工精神、…
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人力资源咨询：如何设计薪酬方案
实施薪酬方案设计前，需要综合考虑、分析和判断的因素包括以下几点。 ● 企业生产经营的特点。 ● 企业经济效益情况。 ● 企业发展阶段。 1.薪酬水平 2.薪酬…
