企业战略

　　绩效管理用于评估员工的当前工作状况和员工的价值。 它薪酬管理是用于激发员工的积极性。 　　在人力资源管理中，绩效考核与薪资设计密切相连、相互作用、构成相互制约的一个整体。 其中…

　　薪酬规划是人力资源管理中最重要的部分。 这关系到员工的军心是否稳定，是否能够支撑企业的可持续发展。 同时，人力资源薪酬规划设计划和管理应视为一个动态的过程，因为企业的内部和外部…

　　当下，企业面临着越来越激烈的竞争，争夺人才成为企业发展中一项重要的内容，在这样的情况下，做好企业人力资源管理，具有极为重要的意义。而在企业人力资源管理的几大模块中，企业薪酬管理…

　　企业绩效管理，是为了达到企业的目标，采用了一种新的科学、合理的方式来进行企业规划和绩效管理。并且对过去、现在和前瞻性信息，更加全面地进行财务和运营规划。同时，通过持续开放的沟通…

　　绩效反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。绩效管理是为了更好的引导绩效的产生，而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合…

　　一些企业认为给员工一定的薪酬水和一定的福利就足够了。 他们认为薪资策略对于大型企业是必要的，对于小型企业是必不可少的。 实际上，任何企业，任何发展阶段的薪酬策略都是非常重要的，…

　　所谓态度决定一切。 如果一个企业没有良好的绩效管理系统来支持，那么它将无法激发员工的积极性，从而无法促进企业的发展。 　　但是，有些合作伙伴会单方面理解绩效管理是薪酬发放。 实…

　　绩效评估和薪酬设计是企业内部管理中最常用的方法。 薪酬设计是工资发放的重要依据，也是激励员工的重要手段。 绩效考核是一个制约因素，例如企业今年的销售额完成情况，服务满意度以及执…

　　薪酬绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。 　…