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绩效管理咨询：绩效管理的4大特点5大流程
绩效管理是指连续的过程，各级管理人员和员工参与绩效计划的制订，绩效咨询和沟通，绩效评估的实施，绩效结果的反馈和绩效结果的应用，以实现组织目标。 以目标为指导，通过对员工的工作绩…
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集团管控体系建设和优化几点建议
随着全球化的发展和多维化企业竞争的发展，集团企业越来越多，这催生了集团管控的需求。 从19世纪初期对规模效率和组织结构功能的强调到1990年代的多维实现战略，管理学者和企业家在…
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深化新三项制度改革的主要方向及内容
国有企业改革的实质是解决公有制与市场经济兼容的问题。 因此，国有企业改革必须着眼于解决公有制与市场经济的相容性问题，使国有企业成为真正有效的市场法人。 通过改革，公有制将成为规…
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重磅！中央决定改革国企工资决定机制
不久前，中央全面深化改革委员会召开第一次会议。会议审议通过了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》。此次深改会议明确了国企工资改革的下一步方向。会议指出，改革国有企业工资决定机…
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影响企业人力资源规划的五个外部环境因素
人力资源管理能够出现的环境大多数处于不断的变化当中。 在非常广泛的领域中，企业瞬息万变的环境将对人力资源管理提出新的要求，这必须在制定人力资源规划中得到体现。 企业人力资源规划…
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年底了，HR怎么做好人力资源规划？
年底马上到了，公司发展依然刻不容缓，新的一年马上到来，即将迎来新的挑战、新的目标和新的规划，各个部门忙于盘点历史数据和完成的工作结果，同时更急于规划未来工作和目标。 然而，…
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人力资源规划，都规划些啥？
现代企业中，企业管理者非常重视经营规划、开发规划等，但对人力资源规划的并不是十分完善。有的企业没有人力资源规划，或者将它隐藏在企业整体发展计划中。实际上，公司任何的规划都是由人…
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受疫情影响，HR需要做哪些人力资源规划呢？
新冠病毒引发的肺炎疫情仍在蔓延。受疫情影响，很多企业在经营中都遭遇了不同程度的阻力。 从短期看，疫情给企业带去生存压力，中长期则对企业的抵御风险能力、战略取向等等都形成挑战…
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疫情下，如何设计企业的薪酬体系？
受疫情冲击，许多公司都遇到了支付危机。 疫情带来的最大确定性是未来的不确定性。 在可预见的将来，我们将不得不与““新冠疫情”一起工作和生活。 市场环境将不时开放和关闭； 企…
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人力资源咨询：如何设计薪酬体系设计
薪酬体系是企业整个人力资源管理体系的重要组成部分。 它是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬的组成部分以及支付方式。 薪酬体系的设计需要首先选择合适的薪酬模式，然后确定薪…
