企业战略

　　人力资源已成为整个企业可持续发展不可或缺的一部分。 有效的人力资源管理在企业发展中起着重要作用。 如何有效地管理和分配人力资源，建立合理有效的人力资源体系，是企业资源工作的重点…

　　任何企业都不是独立存在的，它的生命力在比较中显示出来。 这种比较也是充满科学和智慧的主题。 在企业科学中，它称为对标管理。 　　所谓的“对标”就是对比标杆找出差距。 对标管理的…

　　企业发展的首要导航标志是战略规划，这也是企业未来发展的指引图。 面对机遇和挑战，企业应该学会从战略层面进行规划。 企业家应该为自己的企业制定什么样的战略规划？ 　　1.制定企业…

　　很多企业老板犯愁，能力不行的人想裁不好裁，真正有能力的人又蠢蠢欲动，和猎头公司频频接触，为跳槽或创业积极准备着！这就是中国大部分民营企业都面临的“臃员裁不掉，能人留不住”的现状…

　　国有企业改革是中央政府实施壮大国有企业政策的重要战略步骤。 为了促进国有企业改革，必须保持和增加国有资本的价值，提高国有经济的竞争力，扩大国有资本的功能。 国企市场化薪酬改革是…

　　薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬由哪几部分构成？一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪…

　　过去，国有企业被称为“铁饭碗”，这是“稳定”，“人脉”，“待遇”和“面子”的代名词。 同时，薪酬水平经常偏离市场，薪资制度没有根据企业的实际情况进行更新，这往往导致工作薪酬，工…

　　国企高管薪酬降2-3成，在此之前，“机关人”“事业人”与企退人员的工资迎来了增长。 　　近年来，国有企业经理应支付多少钱经常引起争议。 我国以前还没有对不同类型的国有企业进行分…

　　国有企业的发展应成为促进经济发展的主要方面之一。 国有经济不仅在中国经济中起主导作用，而且在国民经济产业中也起主导作用。 因此，如何好好发展国有企业，如何增强国有企业的市场竞争…

　　留住优秀人才，薪酬体系是关键。 　　之前京东对公司做了大刀阔斧的调整，从取消快递员底薪到降低公积金缴存比例，直接导致大批员工离职。 　　留住人才，并不是说给直接给高薪酬，而是给…