企业战略

　　关于薪酬体系的优缺点，下面将从职位薪酬体系、绩效薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系、市场薪酬体系、年功薪酬体系六个方面进行简述。 　　一、职位薪酬体系的优缺点 　　职位薪酬体…

　　风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消除或减少风险事件发生的可能性，或减少风险事件造成的损失。 　　企业风险管理的目标 　　企业风险管理的目标明确了，企业风险管理的方向也…

　　管理学大师彼得・德鲁克曾经说过：”当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。” 　　一、商业模式是什么 　　商业模式描述了企…

　　随着企业规模的不断扩大，集团总部及其成员企业的指挥协调系统、管理回报体系和绩效评价体系变得越来越复杂和难以控制。企业集团管控的问题具体表现如下: 　　・ 集团总部职能不能充分有…

　　企业文化是企业的灵魂和基石。优秀的企业文化可以凝聚士气，增强企业的核心竞争力。反之，企业文化的缺失会降低企业士气和竞争力。 　　什么是企业文化 　　企业文化是企业在长期的生产、…

　　股权激励的目的是什么？ 　　股权激励，属于期权激励的范畴，是一种对员工进行长期激励的方法，是企业为激励和留住核心人才而推行的长期激励机制。有条件地将部分股东权益给予企业经营者和…

　　企业发展能力，是企业通过自身的生产经营活动不断扩大和积累而形成的发展潜力。企业发展能力衡量的核心是企业价值增长率。企业健康发展取决于许多因素，包括外部经营环境、内部素质和资源条…

　　【什么是企业愿景】 　　企业愿景是指企业的长远愿望和未来状况，是组织发展的蓝图，是组织永恒的追求。企业愿景是一种意愿的表达，概括了企业未来的目标、使命以及核心价值，是一种企业为…

　　O2O是指线上到线下(online tooffline)，即线下商机与互联网相结合，使互联网成为线下交易平台，这个概念起源于美国。O2O的概念非常广泛，既涉及到线上，又涉及到线…