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国有企业人力资源管理现状问题分析和模式设计
人是企业中最活跃、最具活力、最可增值的要素，人力资源是企业最具潜力的资源。在这一管理思想的指导下，许多国有企业已经摘掉了“人事部”的牌子，改称为“人力资源部”。但事实上，国有企…
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企业绩效管理咨询
绩效管理是企业实施战略管理的重要载体，是企业人力资源管理体系的核心。事实上，企业为提高管理水平所做的各种努力都是在自觉或不自觉地推动着绩效管理乃至战略管理的进程。 【绩效管…
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企业薪酬体系构建
企业薪酬体系构建是一项庞大的工程，它不是靠堆砌文字的方案来完成的，而是通过组织所有参与者，与其他人力资源管理部门紧密结合的过程来完成的。薪酬体系构建需要按照科学的步骤进行一系列…
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流程建设的目的和意义
流程建设是指工作流程或业务流程、规章制度和组织机构的建设。企业在新形势下，过去旧的流程不能很好的解决工作出现的新问题，因此需要重新建立新的工作流程，成立新部门，建立新的规章制度…
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集团公司战略规划设计思路与建议
集团公司是由一家或多家综合实力强、投资功能强的大型企业为核心，和几个在资产、技术方面有紧密相关的企事业单位为外围组成的多层结构的经济综合体。 一、集团公司战略特征 (1…
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企业文化是什么?企业文化的作用
企业文化是什么 企业文化是企业在实践过程中逐渐形成的、为企业所认同、遵循、带有企业特色的价值观念，是企业在经营活动中所形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为…
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绩效管理的意义和作用有哪些
科学的绩效管理能够有效地促进劳动力成本的优化，调动员工的积极性，是企业整体发展和持续优化的重要内容之一。因此，对于企业来说，绩效管理在企业员工管理过程中的作用是不可估量的。 …
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B2C商业模式类型及特点
B2C模式是电子商务的一种模式，是一种直接向消费者销售产品和服务的零售模式。 随着电子商务的不断发展，B2C模式也衍生出不同类型的商业模式。B2C商业模式可以分为四类： …
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企业文化建设的原则有哪些
企业文化是企业发展到一定阶段形成的企业价值观，同时具有鲜明的个性和特点，具有相对的独立性，每一个企业都有其独特的文化积淀，这是由企业生产经营管理特点传统，企业、企业目标、企业员…
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法人治理咨询
法人治理结构是现代企业制度中最重要的组织结构。随着经济的快速发展，法人治理结构逐渐成为现代企业快速发展和提高核心竞争力的有效制度。 法人治理结构的四个组成部分： 1、股…
