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绩效管理咨询
企业可能面临的绩效管理问题： ★绩效设计不科学，生帮硬套模板，与企业文化、战略背道而驰 ★将绩效考核等同于绩效管理，奖少罚多 ★指标设置重管理，轻经营，公司业绩不好…
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企业薪酬管理体系的设计过程
一个设计合理、合乎需要的薪酬体系和制度是企业调动员工积极性的重要手段。 企业薪酬管理体系的设计包括了企业经营战略分析、职位分析和市场薪酬调查、薪酬结构设计以及薪酬体系评估这…
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任职资格与胜任力的区别
任职资格与胜任力的区别： 1、概念的区别 任职资格是指员工为实现工作目标所必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。任职资格通常用教育背景、专业、工作经验、工作技能…
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绩效考核和绩效评估的区别
绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上，绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。如果将它们硬揉在一起，不仅增加了难度，而且容易导致思路混乱，…
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战略性绩效目标管理体系构建
什么是战略性绩效目标管理体系 通过绩效管理工具，将公司的战略目标逐级分解到各个部门和岗位，使战略目标转化为切实可行的工作任务;另外，通过绩效反馈系统，实现对战略目标的实时监…
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事业单位岗位管理现状分析
岗位管理是当前事业单位人事制度改革的重要组成部分，实施岗位管理是实现我国事业单位基本人事制度改革的主要途径。岗位管理的开展情况直接关系到事业单位改革的成败，关系到干部职工队伍的…
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战略定位的重要性
战略定位是对企业的外部环境、市场地位和资源调动能力做出正确判断，明确企业的使命和愿景，制定战略管理措施，整合企业内部资源体系。 战略定位的重要性 1、战略定位决定了公司…
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企业培训体系建设
1、什么是企业培训体系 企业培训体系是指在企业内部建立与企业发展和人力资源管理相适应的系统的培训管理体系、培训课程体系和培训实施体系。 培训管理体系包括一系列与培训相关…
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现代人力资源管理与传统人力资源管理比较
随着经济体制的逐步改革，人才逐渐成为企业可衡量的竞争力之一。如今的问题是，如何才能更好地配置人力资源，使人力资源战略规划符合企业的发展战略，二者相辅相成，加快企业的快速发展。 …
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企业职能战略有哪些？企业职能战略的特点
企业职能战略是根据企业总体战略或业务战略，对企业的各项职能进行规划。企业职能战略是为企业战略和业务战略服务的，必须和企业战略和企业战略相互结合。 企业职能战略有哪些？ …
