人力资源管理咨询

随着市场的完善和经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈。在当前社会，人才是组织的核心竞争力，人才是组织最贵的资产，企业间的竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源整体管理水平的竞争。

易脉咨询人力资源管理咨询能帮助企业解决什么问题？

1、员工工作没有激情，老板很着急，管理人员和员工不着急。催一下动一下。
2、管理凭感觉，评价靠印象。大家都说做得好，公司却亏损。
3、薪酬管理不系统，经常被动应对。加薪、晋级无依据。
4、人才招聘无规划，被动招聘、招聘被动，救火式招聘。
5、看起来人很多。做起事来到处缺人才。
6、公司感觉很公平，员工觉得不公平。
7、招不到人，留不住人。到处缺人才。
8、士气不高，内耗严重，部门墙林立。
9、没有经营战略，经营战略不落地。
10、面对浪费，管理人员熟视无睹。
11、成本过高，管理人员麻木不仁。
12、经营无数据，决策靠经验。

易脉咨询人力资源管理咨询能帮助企业做什么事？

易脉咨询的人力资源服务能帮助企业完善以下内容：
1、搭架子、定乾坤，对症下药，建立合适体系，让管理立竿见影
2、排兵布阵、合理分工、高效达成组织目标
3、慧眼识珠，识别人才，发掘培养优质人才
4、运用薪酬杠杆，留住精英人才
5、巧用福利激励，提高员工士气
6、建立激励体系，激发员工潜能
7、构建绩效管理体系，快速提升企业经营业绩，让员工自动自发地工作
8、因材施教，建设培训体系，做到一分投入十分产出
9、处理好员工关系，构造和谐气氛，营造特色企业文化
10、探索新型人力资源管理模式，为企业量身定制整体管理体系

易脉咨询人力资源管理咨询服务内容有哪些？

易脉咨询借助雄厚的师资力量，可快速帮助企业：

建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍；

创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制；

营造一种自我激励、自我约束和人人争创佳绩的氛围。

帮助企业实现人力资产的保值和增值。

目前主要为企业：

制定人力资源规划，结合企业的发展战略和经营计划，收集和分析企业内外部人力资源供给与需求等方面的信息和资料，评估组织人力资源的数量、质量、管理的现状及发展趋势，制定企业人力资源计划，提出人力资源招聘、调配、培训、开发、考核、激励、薪酬福利设计方面的策略和措施。具体如下：

企业可以获得什么样的效益？

1、把“人”当作是企业中最重要的资产进行统一管理。
2、不断提升“人”的能力和优化组合，来提升组织绩效。
3、主动通过系统化的管理，来提升企业的核心竞争力。
4、融合多种先进管理工具，为企业构建一个综合的管理平台。
5、为完成企业战略目标打下基础。
6、优化人才资产，创造竞争优势。

量体裁衣、量身定制的人力资源管理体系才会有效果！

易脉咨询如何保障项目效果？

为什么选择易脉咨询？