易脉咨询岗位体系建设内容（将根据企业特点进行量身定制）
易脉咨询经过多年的经验沉淀，找到了适合中国企业的最佳岗位体系建设方案，具体内容如下：
易脉咨询岗位体系建设的步骤
易脉咨询“六因素十二维度”岗位价值评估模型
易脉咨询岗评工具中最核心的是“六因素十二维度”岗位价值评估模型，它以其准确、普适的特点，通过各行业近万家企业、百余万次的岗位评估实践，能够有效地评估出岗位相对于企业的贡献价值。
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