薪酬福利的激励作用有哪些

　　薪酬管理作为企业管理的一个重要分支，对员工的绩效起着重要激励作用。那么，薪酬福利的激励作用有哪些呢?

　　一、增强企业凝聚力

　　激励作用不仅会影响个人，还会影响他人。通过薪酬激励，可以更好的完成工作任务，为自己的工作提供了很大的动力。渐渐地，它也会影响到其他人。员工与员工达到共同进步的目标，增强了员工之间团结协作的能力。在这种情况下，企业却会形成向上的力量和凝聚力。通过激励机制，对促进企业员工的团结和凝聚力起着不可替代的作用。

　　二、有效改善员工的工作状态

　　公平合理的薪酬福利管理可以有效地提高员工的工作积极性，使员工在情感上对企业产生依赖，产生归属感。通过这种经济上对企业的依赖，满足员工的生活需求和心理需求，激发他们的工作热情，提高他们的工作效率。除此之外,我们应该加强与员工的沟通,让他们了解具体细节和基本薪酬和福利的重要性,一定要做好宣传,让员工知道他们带来的实际好处,薪酬和福利,以提高员工的懒惰和懈怠的工作条件。

　　三、有利于企业和员工的稳定

　　1、良好的薪酬福利待遇不仅可以提高员工的工作效率，挖掘员工的潜能，还可以帮助企业留住人才，减少人员流失，营造和谐的企业环境。

　　2、合理的对企业员工进行制度上的考核，比如说，可以对员工生产中的操作规范性及生产安全性等等方面进行一定的约束，这样就能起到小惩大戒的作用，对企业的稳定发展更加有利。

　　3、正能量和积极的薪酬福利管理有利于人力资源的开发，使员工更加积极主动地实现企业的目标，增强责任感，实现自身价值，促进企业的繁荣与发展。

　　四、帮助企业不断吸引人才

　　拥有人才是企业提高竞争力的主要动力之一。人才的招聘和培养必须适应企业对人才的需求。在薪水方面对员工加以鼓励，避免人才流失的现象。在某种程度上,这样员工可以感觉有用的地方企业和最大限度地提高企业自身的能力和发展空间,员工可以享受其他企业没有的好处,这样员工可以尽自己最大的努力为企业服务。企业在员工心中留下了良好的口碑。企业的声誉是外在的，自然吸引了大量的人才。因此，有效的激励机制是吸引人才的重要因素。

　　五、公平的薪酬管理直接影响员工的绩效

　　首先，公平的薪酬管理非常重要。对于员工来说，他们想要的是企业的公平待遇。如果他们觉得企业有不公平的行为，或者有欺骗、演绎等现象，他们是无法容忍的。他们会带着情绪去上班，甚至会有更极端的行为，这直接影响到我们工作的效率。

　　其次，薪酬管理的公平性也是吸引人才的一个亮点。只有公平的薪酬福利管理制度才能制定出合理的绩效考核制度，保证员工得到与劳动成果相对应的回报，从而提高员工的工作责任心和主动性，增强企业的市场竞争力。

　　第三，公平的薪酬福利制度有利于员工工作绩效的落实。只有通过合理的薪酬管理，才能实现企业各层级之间的和谐统一，使每一位员工都能对自己的工作状况做出客观的评价，对自己的工作绩效做出合理的定位。

　　第四，薪酬管理的核心内容是薪酬分配，它直接反映了员工的绩效和职位的重要性。企业领导者和普通员工都肩负着企业生产、经营和发展的使命，这是企业经济效益的基本保证。因此，作为企业的高层决策者，应该从本质上认识到薪酬分配的公平性对员工心理的影响。这里提到的公平为所有员工是不一样的,但一个合理的工资和福利分配根据他们的不同位置,劳动强度和责任,以便管理者和核心员工得到合理回报,来刺激他们对工作的热情,提高他们的工作能力和绩效管理顺利实施奠定了良好的基础。因此，薪酬分配的公平性可以提高员工的依赖性、信任度和满意度，促进企业目标的早日实现，促进企业的可持续发展。