股权激励的目的是: 吸引高端人才,留住现有人才;建立绩效激励机制;建立企业利益共同体;限制管理者的短视行为。
股权激励的原则是什么?设计股权激励方案要遵循哪些原则??
股权激励的六个原则:
1、为企业战略与业务发展服务。
股权激励的核心在于激励未来,股权激励的模式和方法要服务于企业发展战略,并且根据具体业务制定合适性的激励模式,以及对应的绩效考核方式。
2、以企业业绩增长为前提。
业绩的增长是股权激励的前提条件,但是业绩不一定是以净利润的增长为单一目标,可能会侧重合同订单的签署、销售额的增长、或者其他指标如用户的增长等。
3、业绩为导向为主同时兼顾稳定和吸引人才。
关键核心人才是企业的核心竞争力,通过股权激励,一方面需要激励人才,并且需要稳定人才及吸引外部人才的加盟。
以股权激励方式的中长期激励,有助于培养企业人才的当家作主的企业文化,并且对于留住人才起到非常重要作用(跳槽和离职具有较大的机会成本)。
4、激励和约束并重。
股权激励在注重激励的同时也是对激励对象的约束。拟激励对象签署股权激励协议后,可获得未来预期收益也同时承担了公司业绩及个人业绩考核承诺及离职惩罚性约定的约束。
5、激励实现梯度和差异化。
主要做好两个方面:一是公司做股权激励不是一次性做完就ok,也是通过这个激励制度持续的激励公司现有人员和未来引进人员。股权激励在公司层面最好通过多批次去实施,让后面的人有机会参与,进而提高激励性。二是针对激励的个人激励数量和规模应该根据岗位和业绩贡献大小拉开差距,而不是很多企业老板认为不好平衡这些老员工的分配就平均分配。在数量和规模的平均的分配反而是最大的不公平,会挫败有贡献和能力的核心人才。
正是因为分配的不公平导致很多企业股权激励做完后有不少核心高管的离职,正所谓应了“患不寡而患不均”古话。
6、考虑和资本市场对接。
股权核心价值在于其股权增值和兑现,公司的股权在进入资本市场基本能实现较大的增值。企业在设计股权激励方案要充分考虑和资本市场对接,如成熟企业在ipo前股权激励需要重点考虑股权激励模式及股份支付的影响等。
以上就是关于股权激励的原则的相关介绍,供大家参考。延伸阅读:股权激励的目的和意义
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