企业战略规划
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构建企业文化的原则和途径是什么?
构建企业文化的原则和途径是什么? 一、企业文化建设的一般原则。 其一,走社会主义道路。为了改善人们的物质文化生活,企业是存在的,这是社会主义国家企业存在的最基本的价值观…
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企业组织改革有哪些步骤?
企业组织改革有哪些步骤?企业组织改革有哪些模式可供选择?下面一起来看一下!!! 一、企业组织改革有哪些步骤? 其一,提问。 在这方面,我们不只是提出问题,而是自觉地…
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企业组织变革的原因是什么?主要方式有哪些呢?
什么导致了企业组织的变化?有那些主要的方法呢?下面一起来看一下!!! “组织变革”是指组织根据内部和外部环境的变化,对组织中的各种因素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构…
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事业单位转企改制的流程是怎样操作的?
事业单位转企改制的流程是怎样操作的?以下是对此的一些理解!!! 在转企业改制过程中,要坚持以下基本原则: 因事制宜,大胆创新,既要有利于经济发展,又要有利于社会稳定,既…
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什么是国有资本布局?国有资本布局的优化应坚持哪些方向?
什么是国有资本布局?国有资本布局的优化应坚持哪些方向?下面一起来看一下!!! 一、什么是国有资本布局? 推动国有资本布局战略性调整,要落实国家产业政策和重点产业布局调整…
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如何推进国有企业三项制度改革?有哪些措施?
如何推进国有企业三项制度改革?有哪些措施? 自从我国改革开放以来,国有企业三项制度改革一直在不断地探索与实践之中。深入开展劳动、人事、分配制度(以下简称三项制度)改革,是推…
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如何落实企业文化建设的具体措施?
怎样推进企业文化的落地?如何落实企业文化建设的具体措施? 一、公司文化的落地需要四个步骤。 第一,提高认识。 也就是说,当企业规模与业务发展已达到一定程度,企业文化…
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国企改革中的面临困难有哪些,应如何去解决呢?
国有企业改革面临的困难有哪些,应该怎样去解决?下面一起看吧!!! 国有企业改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动和地方实践相结合的结果,是生产力与生产关系互动…
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什么是企业对标管理的六个步骤?
什么是企业对标管理的六个步骤?对标管理对企业管理的重要作用和影响分析有哪些? 对标管理是指企业以行业内外一流企业为基准,从各个方面与基准企业进行比较、分析、判断,通过学习他…
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企业激励机制是什么?怎样改善企业的激励机制?
企业激励机制是什么?怎样改善企业的激励机制? 一、什么是公司的激励机制? 公司激励机制也称为激励制度,公司的主要类型有普通员工、管理层和股东三种。相应的企业激励机制主要…