企业战略规划

一、什么是企业数字化转型？ 　　企业数字化转型，即全面数据驱动的业务和管理。 　　■企业数字化转型的特点是云、大、物、智、移等技术结合; 　　■运用新技术为业务提供创新的价值，业务…

　　股权激励的主要模式有：业绩股票、股票期权、虚拟股、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股等七个模式。那么，企业为什么要实施股权激励？员工股权激励什么时候做？以下是小…

　　薪酬分配，我们可以理解成是一种投资行为，如何更加有效控制投资成本，取得更高的投资收益，这是薪酬分配所要解决的最大问题。以下是三种薪酬分配制度的建议，供大家参考。 一、薪酬分配制…

　　什么是激励机制？激励机制是为了激励企业员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。通过企业激励机制所形成的推动力和吸引…

　　一、人力资本效能有什么作用？ 　　人力资本效能能够帮助企业把握人力成本、流程效率、人才保留三个关键维度，精炼分析企业在人力资本上的投资回报率以及运营效率，找到改进提升依据。 　…

　　核定工资总额指的是国家核定国营企业、事业、机关单位等在一定时期内以货币形式支付给职工劳动报酬的总额。包括标准工资、附加工资、工资性津贴和奖金、非工作时期的工资以及国家劳动总局规…

　　一、什么是中长期激励？ 　　企业的所有者(股东)，激励经营管理者与员工共同努力，使其能够稳定地在企业中长期工作并着眼于企业的长期效益，以实现企业的长期发展目标，通过给予高级管理…

　　股权激励的目的是： 吸引高端人才，留住现有人才；建立绩效激励机制；建立企业利益共同体；限制管理者的短视行为。 　　股权激励的原则是什么？设计股权激励方案要遵循哪些原则?？ 　　…

　　国有企业作为国民经济支柱，如何才能更好地发挥经济的稳定器和擎天柱作用，在经济社会进入新常态、迈入高质量发展新征途的大背景下，将面临许多新的挑战。 　　很多国有企业“大而不强，大…

　　公司治理是企业治理制度的安排，是给企业提供一种运行的基础和责任体系框架。从本质来说，公司治理是管理企业内各种关系的总和。简单来说，公司治理主要就是解决三种关系：股东之间、经理人…